黃崇仁辭世！謝金河痛失好友　憶最後一面：像專程來道別

我第一反應是，這對力積電（做晶圓代工的公司）來說，是失去了一位靈魂人物。黃崇仁先生是公司的創辦人兼董事長，就像我父親告訴我的，一個企業的領導人就像船的舵手，他對公司的影響力是無形的。我會先看的是，這家公司有沒有把「管理深度」建立起來，而不是只靠一個人。如果領導人走了，公司還能照常運作，那才算是有體質的公司；如果不行，那就要小心。 從我的投資框架來看，力積電這門生意我其實不太懂，晶圓代工（幫別人製造晶片）的技術變化快、資本支出大，不在我的能力圈（我看得懂的領域）裡。我更看重的是企業的護城河（競爭優勢），比如有沒有定價權（能不能自己決定售價）、規模夠不夠大。但這些對力積電來說，都是挑戰。所以我不會因為創辦人過世就急著判斷股價，這太短線了。我反而會提醒自己，短期的波動不是風險，真正的風險是公司長期的競爭力會不會因此受損。 接下來，我會觀察的是力積電的接班計畫是否明確，管理層能不能穩定過渡。另外，我會持續追蹤公司的自由現金流（賺到的現金扣掉再投資後剩多少）和股東報酬率（ROE，看公司用股東的錢賺錢的效率），這些數字比新聞標題更能告訴我公司健不健康。但這些只是觀察，不是叫任何人買賣，畢竟這不在我的能力圈，我寧可把時間花在我看得懂的生意上。